LANCEMENT D’UNE ENTREPRISE
Des idées d’affaires au lancement d’entreprise, cette formation outillera l’entrepreneur avec un coaching d’affaires sur mesure pour une préparation à la réalité entrepreneuriale en toute confiance.
C’EST QUOI ?
C’est un programme de formation et d’accompagnement d’une durée de 11 à 21 semaines où vous avez l’occasion de parfaire vos connaissances de manière encadrée, d’aiguiser vos réflexes et de pousser vos idées encore plus loin.
Joignez les 85 000 diplômés de notre réseau École Entrepreneuriat Québec et inscrivez-vous à la formation gratuite Lancement d’une entreprise.
Vous n’avez qu’à payer les frais d’inscription d’environ 150 $*. Une formation de qualité à très faible coût, c’est un incontournable pour devenir entrepreneur.
M’INSCRIRE À LA FORMATION *Peut varier selon le centre de formation choisi
Avec une quarantaine d’écoles à travers le Québec
- Explorer et valider votre idée d’affaires (qui veut démarrer une entreprise qui n’intéresse personne ?)
- Réaliser votre modèle d’affaires (êtes-vous en mesure de structurer votre idée d’entreprise? C’est simple dans votre tête, mais sur du papier, ça ressemble à quoi ?)
- Préparer et présenter le pitch de vente de votre modèle d’affaires (bien oui, vous aurez à parler de votre entreprise pour obtenir du financement, mieux vaut savoir comment bien expliquer son modèle d’affaires le moment venu !)
- Analyser et déterminer votre capacité de production (qui veut vendre ses produits et services et ne pas être en mesure de desservir ses clients ?)
- Réaliser les projections financières de votre projet d’affaires (états des résultats, bilan, budget de caisse, etc.) sur 3 ans (est-ce que votre entreprise est rentable ?)
- Analyser vos besoins financiers et réaliser un plan de financement adapté à votre réalité (si vous souhaitez obtenir du financement, vous devez savoir combien vous souhaitez emprunter !)
- Réaliser la planification du calendrier de démarrage de votre entreprise jusqu’à son ouverture officielle ! (et bien oui… l’ouverture d’une entreprise, ça se planifie !)
- … Ah oui, en plus de la formation (cours, activités, exercices), vous aurez accès à des heures de coaching personnalisé avec un coach d’affaires pour favoriser votre succès dans la création de votre entreprise au Québec !
- Aussi, à la fin de votre formation, vous aurez accès à plusieurs offres promotionnelles de nos partenaires, afin que vous puissiez naviguer dans l’écosystème entrepreneurial en toute confiance. Ouvrir une compagnie ne se fait pas sans outil et sans partenaire !
À QUI SOUHAITE DÉMARRER SON ENTREPRISE
Vous avez une idée pour créer une compagnie au Québec, mais vous ne savez pas par où commencer ni comment y parvenir. Vous vous êtes informés sur le web et auprès de votre réseau de contacts de manière à obtenir plus d’information sur le sujet, mais vous avez encore l’impression qu’il vous manque des informations pour être en mesure de démarrer votre entreprise avec succès.
À QUI SOUHAITE ATTEINDRE SES OBJECTIFS DANS SON ENTREPRISE
Vous avez déjà démarré votre entreprise, vous avez quelques clients, mais vous n’arrivez pas à atteindre les objectifs que vous vous êtes fixés. Vous avez l’impression qu’il vous manque des outils et de l’information pour obtenir les résultats désirés. Vous aimeriez vous investir davantage dans le développement de votre entreprise.
À QUI SOUHAITE REPRENDRE LE FLAMBEAU DE L’ENTREPRISE FAMILIALE
Un membre de votre famille possède une entreprise dans laquelle il s’est investi pendant plusieurs années et il souhaite que vous preniez la relève. Vous connaissez parfaitement le fonctionnement de l’entreprise, vous y travaillez depuis des années, mais vous avez le sentiment qu’il vous manque des outils pour assurer votre succès en tant que nouveau propriétaire de l’entreprise familiale.
À QUI SOUHAITE ACHETER UNE ENTREPRISE EXISTANTE OU UNE FRANCHISE
Vous souhaitez acheter une entreprise existante ou une franchise, mais avant d’y investir vos économies, vous souhaitez vous assurer d’être en mesure de rentabiliser votre investissement et de développer l’entreprise.
LES 3 PILIERS DE LA FORMATION EN LANCEMENT D’ENTREPRISE
1.EXPLORER ET VALIDER
Saviez-vous que 72% des produits et des services lancés par les entrepreneurs n’arrivent pas à satisfaire les attentes et les besoins de leurs clientèles ?
Eh oui, encore aujourd’hui, de nombreux entrepreneurs négligent l’exploration et la validation de leur idée d’affaires. Pourtant, c’est par le biais de ces étapes cruciales que vous serez en mesure de découvrir vos opportunités d’affaires et de desservir adéquatement vos clients.
Dans le cadre de la formation, vous serez formés à partir des meilleurs outils entrepreneuriaux sur comment explorer et valider une idée d’affaires. Ne baser pas votre succès sur la chance, formez-vous ! Ainsi, vous allez maximiser vos chances de succès.
2.MATÉRIEL PÉDAGOGIQUE
La plateforme de formation du réseau École Entrepreneuriat Québec est un environnement numérique d’apprentissage inspiré des meilleures approches en entrepreneuriat où vous pourrez parfaire vos connaissances.
Vous aurez accès à des outils, des activités et des exercices conçus pour solidifier votre vision. Tout y est pour vous aider à naviguer dans la réalité entrepreneuriale en toute confiance.
3.COACH EN ENTREPRISE QUALIFIÉ
Vous aurez accès à un coach d’affaires pour vous aider à structurer vos idées, à solutionner vos défis et à faire ressortir votre plein potentiel.
Se connaître en tant qu’entrepreneur est essentiel. D’une part, pour s’assurer de développer un projet d’affaires aligné avec nous-mêmes. D’autre part, pour être en mesure d’identifier adéquatement les actions à poser pour devenir un meilleur entrepreneur.
- Découvrez les enjeux de l’entrepreneuriat
La question que nous nous posons fréquemment lors du démarrage de notre entreprise est la suivante : «Par quoi je dois commencer»? Aimeriez-vous avoir la possibilité de valider votre idée d’affaires auprès d’enseignants qui s’y connaissent, une communauté allumée avec des outils conçus pour solidifier votre vision, et ce, avant même d’avoir à investir vos économies? Si oui, vous êtes exactement au bon endroit!
- Réaliser votre modèle d’affaires
- Découvrez les principaux éléments de base pour un modèle d’affaires viable
Les nouveaux entrepreneurs qui démarrent leur entreprise sont souvent seuls ou en équipe restreinte, cela ajoute à la difficulté de tout faire dans une journée de 24 heures. À défaut de moduler le temps, l’utilisation d’outils technologiques vous permettra de maximiser celui-ci.
- Mise en place d’un outil de gestion pour votre entreprise
- Découvrez comment optimiser votre entreprise grâce aux outils technologiques
Vous désirez réduire les risques de vous tromper? Alors, préparez-vous à sortir de votre zone de confort et allez cueillir les informations dont vous avez besoin sur le terrain.
- Accès à une base de données multidisciplinaires
- Découvrez comment réaliser votre étude de marché
Pour certains d’entre vous, l’idée de prospecter dans le but de vendre vos produits ou services vous effraie. Sachez que bien préparé, cette étape peut s’avérer moins ardue que vous le pensez. Néanmoins, la vente est une activité indispensable à la réussite de votre entreprise et vous devrez y investir du temps. Il ne suffit pas d’avoir une idée exceptionnelle pour développer une entreprise prospère, vous devez aussi la rendre visible aux yeux de vos clients potentiels.
- Découvrez comment commercialiser vos produits et services
La planification stratégique des ressources d’une entreprise est donc à l’entrepreneur ce que la boussole est au capitaine. Elle vous permet de déterminer précisément où vous souhaitez amener votre entreprise au cours des prochaines années et de quelle manière vous allez vous y prendre pour l’y amener. Il s’agit d’un processus coordonné et méthodique qui vous permet d’établir les moyens à mettre en œuvre pour réaliser vos objectifs.
- Accès à une plateforme de gestion financière
- Découvrez votre capacité de production
- Réaliser vos projections financières
Avant de faire le saut, aimeriez-vous vous assurer que votre plan d’action comporte tous les éléments essentiels au démarrage d’une entreprise et ainsi favoriser vos chances de succès?
- Accès à des offres exceptionnelles de nos partenaires
- Réaliser votre calendrier de démarrage
QUEL EST L’INVESTISSEMENT REQUIS ?
Évidemment, la valeur réelle d’un tel investissement pourrait très facilement représenter 10 000$, considérant que vous aurez accès à 330 heures de formation, à plusieurs heures de coaching personnalisé sur votre projet d’affaires, à du matériel pédagogique, à une base de données multidisciplinaires, à un logiciel de gestion et à une plateforme de gestion financière, ainsi qu’à plusieurs offres promotionnelles exclusives de nos partenaires, dont un site Web d’une valeur de 5 000 $ offert par le réseau École Entrepreneuriat Québec, en partenariat avec Rubberduck.
Heureusement, à nos partenaires croient en la qualité de la formation Lancement d’une entreprise offerte au sein de notre réseau. Nous sommes donc fiers d’offrir celle-ci et toutes les bonifications pour un investissement de moins de 200 $ de votre part.
NOUS CONTINUONS DE VOUS APPUYER APRÈS VOTRE DIPLOMATION
BOURSES POUR ENTREPRENEUR ET OFFRES EXCEPTIONNELLES
Nos partenaires sont heureux de contribuer à votre succès, c’est pourquoi à votre diplomation, vous aurez accès à des offres exceptionnelles exclusives, ainsi qu’à des subventions pour entrepreneurs et jeunes entrepreneurs pour vous aider dans votre lancement d’entreprise.
«Bonjour Nadia (enseignante-coach),
Je te remercie pour toute l’aide que tu m’as apportée pour mettre en œuvre mon entreprise. Lorsque j’ai décidé d’embarquer dans l’aventure au mois d’août, je ne m’imaginais vraiment pas que 3 mois plus tard mon entreprise serait créée et que j’aurais tout le bagage nécessaire pour la faire grandir sans problème.
Ton encouragement à me dépasser m’a été très utile pour me motiver à aller de l’avant. Je peux te dire que parfois je voyais ce défi gros comme un éléphant, mais un éléphant se mange à une petite bouchée.
Maintenant, la plus grosse bouchée est de trouver assez de contrats pour en vivre. C’est bien entamé, maintenant que la grosse partie, celle de mettre l’entreprise en service est faite grâce à ton aide ! »
« Bonjour Marie-Claude (coach d’affaires),
Je tenais à te remercier à nouveau pour ton soutien véritable et ton enseignement généreux depuis ces derniers mois. Je suis vraiment reconnaissante d’avoir eu droit à ces rencontres avec toi. Tu m’as appris à changer positivement ma façon de réfléchir et de m’adresser à moi-même. Je tâche de mettre ces apprentissages en pratique tous les jours, non seulement dans mon entreprise, mais aussi dans ma vie personnelle.
Lorsqu’on m’a dit qu’il y aurait des heures de coaching incluses dans la formation, ça m’a tout de suite sortie de ma zone de confort et c’est ce qui m’enchantait le moins dans le cursus. Après s’être rencontré pour la première fois, mon avis a totalement changé et je me suis sentie vraiment chanceuse d’avoir quelqu’un comme toi pour m’accompagner. Tu as été tellement compréhensive et à l’écoute dès le départ, ça m’a beaucoup touchée. J’avais hâte à nos rencontres du vendredi et ta présence à mon écran était toujours apaisante et rassurante.
Merci infiniment pour tout, Marie Claude, c’était un réel plaisir de partager mes vendredis matins avec toi !
À bientôt, »
« Bonjour Véronique (enseignante-coach),
C’est avec plaisir que je t’achemine les trois tableaux produits dans le cadre de notre formation. Je vais évaluer mes options; trop heureuse d’avoir un outil concret qui me permet d’évaluer les possibilités pour avoir une rentabilité financière!
Je te remercie pour ta précieuse aide! J’avais tellement retravaillé mes chiffres que j’en avais même mis en triple; heureusement que tu étais là.
Ça fait tellement la différence; j’ai beaucoup de chance!
Dommage que l’aventure se termine bientôt! Je vois tellement l’avancement et le nuage se dissipe grâce à vous.
Merci encore ! »
« Quand j’ai commencé le cours et j’avais une idée du projet d’entreprise qui m’intéressait, mais je ne savais pas comment m’y prendre. Je n’avais ni les outils ni la structure. En fait, je me sentais désorientée face aux étapes que je devais entreprendre et j’avais le souci de bien faire les choses pour ne pas frapper un mur lors de mon lancement officiel d’entreprise.
Maintenant, après quelques semaines, mon plan d’affaires est structuré, j’ai pu échanger avec mes collègues sur mon projet, je suis régulièrement challengé sur mes idées par Sarah-Claude et je découvre plein d’outils qui me rendent vraiment la tâche plus simple!
Je suis vraiment contente d’avoir pris la formation puisque mon projet se concrétise de semaine en semaine et j’ai l’impression de savoir où je me dirige pour le lancement de mon entreprise.»
« Bonjour à l’équipe d’Entrepreneuriat Québec,
Mon nom est Natacha Eychene. Je suis une jeune professionnelle qui a décidé de se lancer en business. Je n’avais aucune idée par où commencer. J’ai fait quelques recherches en ligne et je suis tombé sur votre site internet. J’ai aimé ce que je voyais et j’ai décidé de m’inscrire. Je n’avais aucune idée à quel point cette décision allait changer ma vie.
Chère Christine (enseignante-coach),
Je prends le temps de te rendre hommage. C’est la moindre des choses que je peux faire quand je pense au rôle qui tu as joué dans ma vie.
Quand j’ai commencé le cours, j’ai immédiatement aimé ton approche. Tu es dynamique et enthousiaste. Tu partages tes connaissances sans réserve. Tu laisses la place aux questions sans jugement. L’environnement était stimulant, agréable et c’était facile pour moi d’apprendre.
Ensuite il y a une relation plus personnelle qui s’est développée. Tu as pris le temps de me connaître moi. Savoir d’où je viens, c’est quoi mon histoire, mes valeurs, mes forces et mes faiblesses. Tu t’es intéressée à découvrir qui j’étais pour bien comprendre où que je veuille aller. Tu as compris mes objectifs, ce que j’avais d’acquis et ce qui me manquait.
Tu as écouté mes besoins et toutes mes demandes ont étées répondues. J’ai demandé que tu invites un conférencier en particulier, tu l’as fait apparaître. J’ai demandé que tu m’aides à refaire un exercice une 2e fois, tu l’as fait sans hésitation. J’ai demandé de ton temps pendant les pauses, tu me l’as donné. En fait, tu m’as offert tout ton temps. Chaque fois que j’ai donné signe de vie, tu répondais immédiatement ou très rapidement.
Je suis reconnaissante de t’avoir rencontré. Pour moi, tu es devenu plus qu’une enseignante- coach. Tu es mon mentor. Tu m’inspires, tu m’encourages, tu continues de m’aider et de croire en moi.
Merci d’être la femme exemplaire que tu es et de contribuer à mon succès. Je suis chanceuse de t’avoir.
J’aimerais aussi faire un petit clin d’œil à Michaël Giguère (président-directeur général d’Entrepreneuriat Québec).
Cher Michaël,
J’ai assisté à l’une de vos séances de coaching semi-privé. J’ai ressenti votre passion et votre désir de nous voir réussir. Je vous fais un petit clin d’œil parce que votre écoute et compréhension de mon projet m’ont marqué. Je vous ai demandé si votre offre d’accompagnement était limitée à une année suite à la réussite du cours. Vous m’avez assuré que votre accompagnement me sera toujours offert. Je vous crois. Vous encouragez la relève et j’ai envie d’y contribuer aussi. Je vais revenir vous voir avec un témoignage professionnel à partager dans un futur proche!
J’aimerais aussi noter que j’ai toujours eu des échanges efficaces et agréables avec tous les membres de l’équipe d’Entrepreneuriat Québec. Bravo à toute l’équipe.
Si c’était à refaire, c’est toujours avec l’équipe d’Entrepreneuriat Québec que j’avancerais.
Meilleures salutations, »
« Bonjour,
Ce message a pour but de remercier profondément Christine (enseignante-coach) qui était mon coach durant ces 11 semaines.
Grâce à elle j’ai pu développer mes idées, et aussi, elle m’en a donné.
Elle savait exactement comment bien orienter un entrepreneur, comment nous faire participer et aimer ce qu’on fait puis j’aimais bien ça quand chacun partager son écran et que le monde essaye de faire des suggestions.
C’était toujours excitant les rencontres privées, j’apprenais toujours quelque chose avec elle.
Je lui dis merci pour tout.
Cordialement, »
« Nancy (coach-d’affaires),
Tes conseils et ton expérience en coaching et professionnel m’ont apporté une aide immense à me développer en tant que future entrepreneur !
J’ai toujours hâte chaque mercredi matin 8:00 pour avoir cette petite heure bien plaisante pour jaser et travailler ensemble sur mon projet.
J’aurais tant aimer que nous aillons plus qu’une heure chaque semaine ensemble pour travailler, car c’est à ce moment-là que je suis le plus déterminer d’avancer dans mes projets et te montrer ce que j’apprends pour le mercredi d’après ! Ton soutien et ton imagination m’ouvre les yeux sur où je puis aller et c’est de l’or! Je suis hyper heureuse d’avoir eu la chance de faire ta connaissance et j’espère même qu’après le cours, je pourrais rester en contact et te montrer mon projet développé à mesure!
Merci mille fois de faire partie de mon parcours et de m’aider à me développer, car tu es une personne incroyable à discuter avec et non seulement pour l’entrepreneuriat !
MERCI ! »
« Je souhaite remercier notre excellente prof Véronique (enseignante-coach) qui a été parfaite du début à la fin! Elle prenait le temps qu’il fallait pour nous expliquer les choses et a su nous transmettre son savoir, nous donner des conseils, nous encourager et nous booster en tout temps.
Sa disponibilité a été aussi incroyable! Bravo et merci »
INSCRIPTION À LA FORMATION EN GESTION D’ENTREPRISE
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